MAGAZIN PREPORUKA
POSAO: Šefovski potezi zbog kojih radnici daju otkaz
Malo stvari će poslodavca toliko koštati (novčano, ali i po pitanju kvaliteta), kao gubitak dobrih radnika. Menadžeri su često spremni za takav razvoj događaja da krive sve osim onih koji su stvarno odgovorni – oni sami. Jer ljudi ne ostavljaju poslove, nego poslodavce.
Tužna je istina da je sve to moguće izbjeći, a sve što je potrebno jeste nova perspektiva i malo dodatnog truda. Kako bi razumjeli što treba da se promijeni, evo spiska devet najgorih grešaka koje čine poslodavci, a zbog kojih su zaposleni spremni da se spakuju i odu.
- Ljudima daju previše posla
Nijedan dobar zaposleni radnik neće toliko ,,izgorjeti” kao ako ga pretrpate poslom. Lako je upasti u zamku i najboljem radniku dati više posla, ali na taj način će se on osjećati kao da je kažnjen za svoj dobar rad.
Uz to, previše radnih sati može da prouzrokuje kontraproduktivnost, a ako već morate nekom dati više posla, pripazite da je za to odgovarajuće nagrađen – povišicom i/ili promjenom titule. Jer ako samo povećate obim posla, a ne ponudite ništa zauzvrat, osoba će kad-tad pronaći drugi posao na kojem će dobiti ono što zaslužuje.
- Ne prepoznaju ko koliko radi i ne nagrađuju trud
Vrlo je lako zapostaviti pohvale, pogotovo kod vrhunskih radnika koji su dubinski motivisani. Ali, budimo iskreni, svako voli pohvalu za svoj trud i rad, pogotovo ljudi koji daju sve od sebe na poslu.
Dobar menadžer trebao bi da otkrije zbog čega se njegovi radnici osjećaju dobro na poslu (za nekog je to povišica ) i u skladu s tim menadžer treba da djeluje nakon dobro obavljenog posla.
- Ne mare za svoje zaposlene
Više od polovine zaposlenih će dati otkaz zbog nezadovoljavajućeg odnosa sa šefom. Zato ,,pametne kompanije” paze da na vodeće pozicije postave ljude koji će znati da uspostave ravnotežu između profesionalnosti i onog finog ljudskog odnosa.
To su poslodavci koji će proslaviti uspjeh svog zaposlenog, koji će da saosjećaju s onima koji prolaze kroz teške trenutke, i koji će primorati ljude na izazov, čak i kad on nije nimalo jednostavan. Šefovi koje nimalo ne zanima lični život zaposlenih nikad neće biti uspješni kao oni koje zanima.
- Ne ispunjavaju svoje obaveze
Održavanje obećanja itekako je bitno i onaj ko to zaboraviti može da se pozdravi s dobrim zaposlenima. Kad se šef drži obećanja i ispunjava svoje obaveze, ,,raste” u očima podređenih i dokazuje da drugi mogu da imaju povjerenja u njega, kao i da je častan čovjek, što su itekako bitne odlike rukovodioca.
Uostalom, ako se šef ne pridržava obaveza i obećanja, zašto bi to trebao da učini neko ko radi za njega?!
- Promovišu i zapošljavaju pogrešne ljude
Pošteni radnici žele da rade sa onima koji su im slični. A kad menadžeri pogriješe i zaposle nekoliko loših radnika, to će demotivisati i one koji bi se inače više dokazivali.
Promocija loših radnika još je gora stvar, jer kad neko ko se ,,izvlačio” od posla, dobije nagradu za svoj nerad, to djeluje kao uvreda svima koji su se trudili i radili punom parom. Zbog toga će najbolji otići u kratkom roku.
- Ne dopuštaju ljudima da prate svoje strasti
Talentovani zaposleni su strastveni. Onaj ko im omogući da prate svoje strasti pružiće im mogućnost da budu zadovoljniji na poslu. Mnogi šefovi žele da njihovi zaposleni ostanu unutar okvira djelovanja, a na taj način samo sputavaju njihovu kreativnost i posljedično, produktivnost.
- Ne znaju da se ophode s ljudima
Kad šefove pitate zašto ne obraćaju više pažnje na svoje zaposlene, oni će početi da pričaju o autonomiji, povjerenju i osnaživanju, što nema veze ni sa čim. Dobri šefovi rukovode ljudima, bez obzira koliko oni talentovani bili, i obraćaju pažnju na ono što se dešava, slušaju i nude povratne informacije.
Rukovođenju nema kraja. Kad imate talentovanog radnika, morate da pronalazite načine na koje se on može usavršavati, a najtalentovaniji među njima će željeti da znaju o njihovom radu i kako im ide.
- Ne podstiču kreativnost
Talentovani radnici žele da poboljšaju svoj rad. Ako im oduzmete mogućnost da mijenjaju i poboljšavaju svoj rad, jer se vi lično osjećate lijepo dok traje status quo, oni će početi da mrze svoj posao.
- Ne pružaju ljudima intelektualni izazov
Sjajni poslodavci će izazivati svoje radnike da postižu stvari za koje su mislili da ih ne mogu učiniti. Umjesto da pred njih stavite zacementirane ciljeve, dozvolite da ih oni izbace iz njihove zone komfora i da se više trude.
Iako vam možda u prvi tren neće biti nimalo zahvalni, kad dođu do rješenja, biće zadovoljniji sobom i svojim radom nego da su to učinili na isti, stari, dosadni način kao i toliko puta prije, piše Business Insider.
